副总经理 薛德峰

东亚装饰副总经理薛德峰就项目商务情况展开分析，要求各商务人员提高政策解读 、案例分析能力，提升项目部盈利能力。要围绕结算和回款两项主要工作，深入贯彻落实集团公司要求，下大力气去执行，落实到责任人，力争完成各项工作，按期达成指标和节点计划；要以策划、规划、节点计划达成为主线，考核各级管理动作是否到位，关注问题是否解决，以结果导向为宗旨。

商务部讲师卜帅、董文杰

复工复产推进会后，由商务部卜帅、董文杰针对项目全过程商务管理问题对项目经理、项目总工、预算人员进行知识普及、重点强调。内容包含市场现状分析、施工合同签订注意事项、项目商务策划内容及重点、全过程内控控制主线、施工图预算算量的深层次意义及标后测算、劳务成本、材料成本测算的方式、内承合同拟定及签订的原则、EPC项目过程控制重点、竣工结算案例分析。

_{2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推动工作高质量发展的一年，守牢安全发展底线，责任重大，意义深远。公司通过召开“开工第一课”，进行安全生产宣贯，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。安全生产永远在路上，安全工作需要全员参与、长抓不懈。坚持“安全第一，预防为主”的原则，提升全员安全意识，营造安全生产氛围，确保安全生产工作长治久安。}